Leadership for the Future 2026
Eksklusiv lederuddannelse skabt til visionære ledere, der vil navigere kompetent i det uforudsigelige – og forme fremtidens organisationer. Uddannelsen bygger på indsigter fra CBS Leadership Think Tank, hvor førende forskere og topledere har identificeret lederskabets nye spilleregler og kompetencer, der bliver afgørende for fremtidens ledere.
Du undervises af både forskere og topledere – side om side. Det giver en unik synergi mellem forskning og praksis, som adskiller programmet fra traditionelle lederuddannelser.
More information
Direction
Audience
- Managers
- Senior Leaders
Contact us
Stine StaffeldtProgram Director
Mette AmdiProgram Manager
Faculty
Eva Fog BruunCentre Director, CBS Leadership Centre
Thomas RitterProfessor, CBS
Stine StaffeldtProgram Director
Et udpluk af tænketankens medlemmer
Flemming Jensen
CEO, DSB
Vi skaber plads til stor diversitet blandt vores medarbejdere. Naturligvis arbejder vi med konkrete målsætninger, som vi løbende rapporterer på. Men mindst lige så vigtigt er det at fremme en inkluderende kultur og en fælles forståelse for, hvordan mangfoldighed bidrager til værdiskabelse.
Camilla Holm
CCO, PFA
For mig er et stærkt moralsk kompas essentielt. Min erfaring er, at når man viser sit autentiske jeg, motiverer og inspirerer man både kollegaer og medarbejdere. Det kan føles grænseoverskridende at dele sin personlige side, men vi er først og fremmest mennesker – og dernæst ledere.
Eva Fog Bruun
Centre Director, CBS Leadership Centre
Vores mål er at inspirere til ansvarligt lederskab, og hvordan man som leder navigerer i en tid, som er ekstrem kompleks, og hvor verden nærmest er vendt på hovedet – og gøre det i en setting, hvor vi kobler forskernes teoretiske tilgange med praktikernes perspektiver.
Mette Kaagaard
CEO, Microsoft Denmark and Iceland
Som leder skal du sætte målet. Du skal sætte retningen og definere nogle rammer, men derefter skal du frigøre dit teams kompetencer og anerkende, at du ikke selv har alle svarene på, hvordan I bedst bevæger jer fra A til B. Det kræver, at alle bidrager, og at alle kompetencer bringes i spil.
Thomas Ritter
Professor, Strategy & Innovation, CBS
Det er "enten-eller" og "både-og”. Vi står ofte med kritiske, strategiske dilemmaer: Kortsigtede mål kontra langsigtede visioner, profit kontra bæredygtighed. Fremtidens ledere skal kunne holde flere modsætninger i spil og finde kreative løsninger, der adresserer begge sider af ligningen.
Marcus Schindler
Former EVP, Chief Scientific Officer, Novo Nordisk
Maybe it is courageous to do what you say and to say what you do ... But the courageous part sometimes comes when you take positions and strategies that are against the current trend.
Flemming Jensen
CEO, DSB
Vi skaber plads til stor diversitet blandt vores medarbejdere. Naturligvis arbejder vi med konkrete målsætninger, som vi løbende rapporterer på. Men mindst lige så vigtigt er det at fremme en inkluderende kultur og en fælles forståelse for, hvordan mangfoldighed bidrager til værdiskabelse.
Camilla Holm
CCO, PFA
For mig er et stærkt moralsk kompas essentielt. Min erfaring er, at når man viser sit autentiske jeg, motiverer og inspirerer man både kollegaer og medarbejdere. Det kan føles grænseoverskridende at dele sin personlige side, men vi er først og fremmest mennesker – og dernæst ledere.
Eva Fog Bruun
Centre Director, CBS Leadership Centre
Vores mål er at inspirere til ansvarligt lederskab, og hvordan man som leder navigerer i en tid, som er ekstrem kompleks, og hvor verden nærmest er vendt på hovedet – og gøre det i en setting, hvor vi kobler forskernes teoretiske tilgange med praktikernes perspektiver.
Mette Kaagaard
CEO, Microsoft Denmark and Iceland
Som leder skal du sætte målet. Du skal sætte retningen og definere nogle rammer, men derefter skal du frigøre dit teams kompetencer og anerkende, at du ikke selv har alle svarene på, hvordan I bedst bevæger jer fra A til B. Det kræver, at alle bidrager, og at alle kompetencer bringes i spil.
Thomas Ritter
Professor, Strategy & Innovation, CBS
Det er "enten-eller" og "både-og”. Vi står ofte med kritiske, strategiske dilemmaer: Kortsigtede mål kontra langsigtede visioner, profit kontra bæredygtighed. Fremtidens ledere skal kunne holde flere modsætninger i spil og finde kreative løsninger, der adresserer begge sider af ligningen.
Marcus Schindler
Former EVP, Chief Scientific Officer, Novo Nordisk
Maybe it is courageous to do what you say and to say what you do ... But the courageous part sometimes comes when you take positions and strategies that are against the current trend.
Camilla Holm
CCO, PFA
For mig er et stærkt moralsk kompas essentielt. Min erfaring er, at når man viser sit autentiske jeg, motiverer og inspirerer man både kollegaer og medarbejdere. Det kan føles grænseoverskridende at dele sin personlige side, men vi er først og fremmest mennesker – og dernæst ledere.
Tilmeld dig vores nyhedsbrev
Få Inspiration, viden og perspektiver på din lederudvikling - og hold dig opdateret på seneste forskning, trends og tendenser inden for leadership
Har du brug for hjælp?Tag fat i en af vores Medarbejdere
Vi står klar til at hjælpe dig videre
Stine Staffeldt
Program Directorsts@cbs-executive.dk+45 35 11 60 00Mette Amdi
Program Managerma@cbs-executive.dk+45 35 11 60 00
related programs
- View program
Service Excellence Leadership Academy
Management & LeadershipStrategy & Business Development2026-02-27DKK 109,950Service Excellence Leadership Academy, en executive diplomuddannelse med fokus på dit personlige lederskab, forretningsudvikling og kundedreven innovation. Service Excellence Leadership Academy (SELA) har til formål at udvikle ledere og servicevirksomheder ved at udvide den enkelte deltagers ledelses- og forretningsmæssige kompetence samt ved at udvikle netværk og styrke konkurrence- og innovationsevnen.
See program
