Økonomisk Ressourcestyring og Værdiskabelse

Træf beslutninger baseret på et økonomisk grundlag

De sidste års verdenskriser har gjort det klart, at likviditetsstyring, lønsomhedsanalyser og kapacitetsstyring er afgørende elementer, når ledere skal styre virksomhedens økonomi sikkert gennem stormen. I en omskiftelig verden kommer de basale økonomistyringsværktøjer i endnu højere grad i fokus. Fremtidens ledere må kunne anvende disse vigtige ledelsesværktøjer aktivt med henblik på at identificere økonomiske udfordringer i tide, samt udnytte de muligheder for værdiskabelse, som konstant opstår i en omskiftelig verden,

Som leder har du behov for at kende de økonomiske konsekvenser af de tiltag, du planlægger at iværksætte, så du kan træffe beslutninger om fordeling, anvendelse og styring af ressourcer, der skaber værdi for din organisation. På kurset får du opgraderet din økonomiske værktøjskasse, således at dine forudsætninger for at træffe økonomisk funderede beslutninger forbedres.

Kurset henvender sig primært til lederen med ansvar for en afdeling eller en forretningsenhed, som ikke har en regnskabsmæssig baggrund, og derfor ønsker at få opgraderet den økonomiske værktøjskasse. Læs også rapporten 'Intern rapportering i danske SMV'er'

Kurset blev i 2021 evalueret til 4,2 på en skala fra 1-5, hvor 5 svarer til meget tilfredsstillende.

Er du interesseret i dette kursus, kunne kurset Strategisk Regnskabsforståelse også være relevante for dig.

Indhold i forløbet

Kurset bliver de økonomiske principper og modeller for styring af omkostninger, lønsomhed og økonomisk værdiskabelse behandlet.

Du får træning i at anvende de økonomiske ledelsesværktøjer gennem virksomhedseksempler, cases og egen praksis – værktøjer som umiddelbart kan sættes i spil i din virksomhed eller afdeling efter kurset.

Undervisningen leveres af særdeles kompetente undervisere, der gennemgående får feedback helt i top på såvel faglighed som på deres evner til at formidle og skabe dialog. Læringen er baseret på aktivt engagement med de øvrige deltagere.

Download kursusbeskrivelsen som pdf øverst på siden.

Det får du

Efter deltagelse på kurset er du i stand til at:

• Forstå din organisations/afdelings forretningsgrundlag i en økonomisk sammenhæng
• Identificere mulighederne for tilpasning af organisationens omkostninger og kapacitetsgrundlag til aktivitetsændringer i markedet
• Identificere muligheder for optimeret ressourceanvendelse
• Analysere indtjeningsforskelle på tværs af forretningsområder samt kunde- og produktsegmenter
• Anvende modeller og værktøjer til måling og styring af værdiskabelsen internt i virksomheden
• Forstå konsekvenserne af forskellige metoder til omkostningsallokering
• Udarbejde finansielle business cases og scenarieplanlægning for strategiske tiltag
• Omformulere strategiske tiltag til periodiske økonomiske handlingsplaner og budgetter
• Forstå alternativer til den traditionelle budgetmodel

Deltagerprofil

• Ledere på alle niveauer som er ansvarlige for deres afdelings finansielle præstationer, og som kan se en fordel i at skærpe deres færdigheder indenfor økonomisk styring med henblik på optimering af afdelingens værdiskabelse
• Personer der arbejder med økonomisk planlægning og styring, men som ikke har en regnskabsmæssig uddannelsesbaggrund
• Personer der arbejder med forretningsudvikling, og som ønsker at opgradere deres økonomiske værktøjskasse indenfor ressourcestyring og værdiskabelse
• Regnskabsfolk som ønsker at tilføje en ledelsesmæssig dimension til deres regnskabsmæssige grundfærdigheder.

NB! Kurset er først og fremmest rettet imod organisationer med et kommercielt sigte eller offentlige institutioner, hvor omkostninger og budgetstyring er i fokus. Hovedparten af øvelser og cases på kurset vil således basere sig på kommercielle virksomheder.