Skræddersyede uddannelser

Skræddersyede uddannelser og kurser

Hvert år udvikler og leverer CBS Executive Fonden flere end 30 skræddersyede uddannelsesprogrammer til store private og offentlige virksomheder med det formål at skabe værdi for den enkelte deltager, for medarbejdergrupper og for organisationen som helhed.

Proces

  • I samarbejde med jer sikrer vi, at vi har en klar forståelse af jeres virksomhed, af udviklingsbehovene samt af hvordan det tiltænkte indhold af uddannelsen vil være i tråd med, og værdifuld for, organisationens overordnede retning og strategi.

    Behov,
    step 1
  • Baseret på behovsafdækningen aftaler vi endelig struktur, indhold og læringsmetoder – for derefter at færdigdesigne forløbet. Vi laver skræddersyede kurser over kortere og længere perioder, der kan variere i form og format fra en enkelt dags varighed til 20+ dage.

    Design,
    step 2
  • ”Høj faglighed og gode, aktuelle eksempler fra det virkelige liv. Spændende og meget kompetente oplægsholdere. Jeg tager nye metoder og ny viden med hjem, og jeg er klædt på til at anvende det i praksis.” 

    Lone Varn Johannsen,
    chefkonsulent, Professionshøjskolen UCN - deltager på Interessevaretagelse, Stakeholderrelationer og Lobbyisme
  • CBS Executive Fonden anbefaler også, at du som virksomhed løbende følger op på det tillærte for at sikre implementering og videreudvikling

    Opfølgning,
    Kontinuerligt arbejde med læring
  • Det vil ofte være relevant med egne cases, øvelser eller simulationer, som udvikles i denne fase. Skal deltagerne eventuelt vælge et personligt projekt at arbejde på under forløbet, vil dette også være tidspunktet for at få noget sådant på plads. Det samme gælder eventuelle 360°målinger og mentorer.

    Udvikling,
    step 3
  • Vi benytter en række forskellige tilpassede læringsmetoder for at sikre jer mest værdi. Ofte bliver der tale om en blanding af traditionel klasseundervisning eller flipped class-rooms, workshops, action-learning grupper, e-læring, case-arbejde, eksperimenter i egen praksis og projektarbejde.

    Leverance,
    step 4
  • For at tilsikre effekten af forløbet og for at justere efter behov, laver vi en evaluering efter hvert modul samt ved afslutning. Afhængig af uddannelsestype laver vi også opfølgning efter uddannelsen for at se, i hvilken grad deltagerne har ændret adfærd positivt i forhold til læringsmålene.

    Evaluering,
    step 5
  • “I will recommend the course to others working with the digital transformation on strategic level. The mixture of live cases and research information was optimum. So right, powerful expression and guidance on what to do. I have a list of +13 things / items I need to study further.

    Dorte Gram,
    Programme Manager, ROCKWOOL A/S

Fællesskab på tværs af grænser

Det er snart 70 år siden, at Tage Sørensen grundlagde virksomheden Nordisk Gummibådsfabrik, der i dag har taget navnet VIKING Life-Saving Equipment. Gummibåde bliver der ikke produceret mange af længere, men virksomheden arbejder stadig med en produktportefølje, der redder liv til søs, og hovedkontoret forbliver i Esbjerg, selvom virksomheden har forgrenet sig til mere end 80 kontorer rundt om i verden.

Den globale rækkevidde kræver et stærkt fokus på samhørighed, og det er blot en af årsagerne til, at VIKING siden 2005 har udvalgt medarbejdere blandt de i dag 3.000 ansatte til et skræddersyet uddannelsesprogram. Det har blandt andet til formål at udviske de fysiske distancer og fremme samarbejdet mellem afdelingerne rundt om i verden.

Viking lader viden drive udviklingen

Den danske virksomhed VIKING Life-Saving Equipment har siden 2005 sendt mere end 130 medarbejdere gennem en skræddersyet lederuddannelse. Det har hævet hele virksomhedens kompetenceniveau og skabt bedre samarbejde på tværs af landegrænser.

Viking har udviklet sig til en global virksomhed, hvilket kræver et stærkt fokus på samhørighed. Det er blot en af årsagerne til, at VIKING siden 2005 har udvalgt medarbejdere blandt de i dag 3.000 ansatte til et skræddersyet uddannelsesprogram. Det har blandt andet til formål at udviske de fysiske distancer og fremme samarbejdet mellem afdelingerne rundt om i verden.

Læs også artikel i Berlingske

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Få Inspiration, viden og perspektiver på din lederudvikling - og hold dig opdateret på seneste forskning, trends og tendenser inden for leadership

Har du brug for hjælp?
Kontakt en af vores medarbejdere

Mød holdet bag CBS Executive Fonden

Kontakt