alle kurser & uddannelser

Hvordan kan bæredygtighed og ESG indtænkes og integreres i virksomhedens strategi? Og hvordan kan arbejdet med bæredygtighed og ESG bedst organiseres og kommunikeres? Dette kursus sætter skarpt og handlingsorienteret fokus på, hvordan virksomheder og andre organisationer kan tage konkrete skridt og udvikle sig i en mere bæredygtig retning.

FÅ PLADSER TILBAGE!
Styrk din regnskabsmæssige kunnen på 3 dage. Opnå øget indsigt i måling og tolkning af finansielle nøgletal, der er centrale for en virksomheds værdiskabelse, samt grundlæggende viden om budgettering og værdimåling.

The course focuses on practical usage of negotiation methods, and is anchored in recognised negotiation theory. All cases are aimed at real life challenges facing leaders, specialists and advisors in their everyday practice.

In our times of rapid digital transformation, understanding and promoting a responsible use of digital technology is not just a regulatory necessity, but a cornerstone of sustainable success.

During this 3-day course you will learn to navigate this complex legal and ethical landscape, leading your organization towards leveraging digital responsibility as a strategic business advantage.

Opnå tilpasningsdygtig ledelsesudvikling og bæredygtige beslutninger gennem forskellighed og fællesskab.

Ledelseskommunikation kan skabe afgørende forandringer for organisationer og samfund. Lær hvordan du inspirerer og igangsætter nye muligheder for din virksomhed via en forståelse af kommunikation som en performativ praksis.

Unlock the power of behavioral economics to drive business and organizational success.

Hvem leder og bestemmer i den medledende organisation, når alle gør det? Dette kursus samler en perlerække af danske eksperter – praktikere og forskere - som pakker begrebet medledelse ud og undersøger forudsætninger og muligheder i dette bud på fremtidens organisation, hvor flere bestemmer mere.

This program will strengthen the capabilities of senior business partners and future and present leaders of corporate functions and enable them to play actively and effectively in a Strategic Business Partner role driving value creation through strategic insight, impactful engagement with the line of business and cross-functional collaboration.