Billede af undervisningssituation

Bestyrelsesarbejde i Mindre og Mellemstore Virksomheder 2022-3

Bestyrelsesarbejde i Mindre og Mellemstore Virksomheder forener erfaringsbaseret praksis fra bestyrelseslokalerne med forskningsbaseret viden i mindre og mellemstore virksomheder. Formålet er, at give bestyrelsesmedlemmer og ejerledere grundlæggende viden og erfaring om væsentlige opgaver, problemstillinger og udfordringer, som et bestyrelsesmedlem møder i mindre og mellemstore virksomheder, samt at give de vigtigste kompetencer til at kunne indgå i en professionelt drevet bestyrelse.

Steen Thomsen fremlægger under kursus på CBS Executive

Bestyrelsesarbejde i startups og scaleups 2023

Uddannelsen henvender sig fortrinsvis til business angels, men har værdi for alle, som har en ambition om at arbejde professionelt med bestyrelsesarbejde i startups og scaleups f.eks. foundere, venture capital managers, family offices, samt rådgivere tæt knyttet til miljøet.

Billede af undervisningssituation

Bestyrelsesarbejde i Mindre og Mellemstore Virksomheder 2023-1

Bestyrelsesarbejde i Mindre og Mellemstore Virksomheder forener erfaringsbaseret praksis fra bestyrelseslokalerne med forskningsbaseret viden i mindre og mellemstore virksomheder. Formålet er, at give bestyrelsesmedlemmer og ejerledere grundlæggende viden og erfaring om væsentlige opgaver, problemstillinger og udfordringer, som et bestyrelsesmedlem møder i mindre og mellemstore virksomheder, samt at give de vigtigste kompetencer til at kunne indgå i en professionelt drevet bestyrelse.

Billede af undervisningssituation

Bestyrelsesarbejde i Erhvervsfonde 2023

Erhvervsdrivende fonde spiller en fremtrædende rolle i dansk erhvervsliv som ejere af store danske virksomheder som Carlsberg, A. P. Møller-Mærsk eller Novo Nordisk, men også en lang række mindre virksomheder ejes af erhvervsfonde. Derfor er det afgørende, at bestyrelsesarbejdet i fonde udføres så godt som overhovedet muligt.

Billede af undervisningssituation

Bestyrelsesuddannelsen – Sustainable Finance og ESG – Efterår 2022

Uddannelsen giver overblik og større strategisk forståelse for bestyrelsens væsentligste opgaver, problemstillinger og dilemmaer i forhold til Sustainable Finance og ESG. Både ud fra strategiske-, governance- og risikoperspektiver samt med sigte på bestyrelsens rolle i forhold til at sikre værdiskabelse.

Deltagerne vil opnå indsigt i bestyrelsens rolle, ansvar og samspil med direktionen, stakeholdere og rådgivere. Målsætningen er, at deltagerne skal kunne anvende viden og nye kompetencer i bestyrelsesmøder og i varetagelse af bestyrelsens opgaver og ansvar i samspil med topledelsen. Der lægges vægt på tværfaglighed og helhedsforståelse.

Billede af undervisningssituation

Investeringspsykologi

På dette kursus vil se på, hvordan investorers finansielle beslutninger påvirkes af psykologi. Vi giver et overblik over de teoretiske redskaber, som danner rammer for at forstå investorers valg, og bruger psykologi til at forklare, hvorfor adfærden ikke altid stemmer overens med økonomisk teori.

Billede af undervisningssituation

Bestyrelsesarbejde i Mindre og Mellemstore Virksomheder 2022-2

Bestyrelsesarbejde i Mindre og Mellemstore Virksomheder forener erfaringsbaseret praksis fra bestyrelseslokalerne med forskningsbaseret viden i mindre og mellemstore virksomheder. Formålet er, at give bestyrelsesmedlemmer og ejerledere grundlæggende viden og erfaring om væsentlige opgaver, problemstillinger og udfordringer, som et bestyrelsesmedlem møder i mindre og mellemstore virksomheder, samt at give de vigtigste kompetencer til at kunne indgå i en professionelt drevet bestyrelse.

Billede af undervisningssituation

Bestyrelsesuddannelsen – Investeringsforeninger, administrationsselskaber og kapitalforvaltere – Efterår 2022-2

Uddannelsen Bestyrelsesarbejde i Investeringsforeninger, administrationsselskaber og kapitalforvaltere giver medlemmer i disse bestyrelser og direktioner et solidt grundlag for arbejdet i bestyrelseslokalet og samspillet mellem bestyrelse og direktion med vægt på de særlige forhold, der gør sig gældende for denne branche.

Fokus er således på bestyrelsesansvar, governance og best practice for bestyrelsesarbejde, risikostyring, outsourcing problematikker og bestyrelsens arbejde med ESG, samfundsansvar og vurdering af afkast.

Billede af undervisningssituation

Nudging: Adfærdsøkonomi i Praksis

På kurset dykker vi ned i, hvorfor mennesker ikke altid tager optimale beslutninger, og hvordan vi bedst muligt kan forudsige og ændre den faktiske adfærd ved hjælp af nudging.

Billede af gående sommerskolekursister

Forandringsledelse: Gennem Organisatoriske Rutiner og Individuelle Vaner

På kurset lærer du, hvordan du kan arbejde med de eksisterende vaner og rutiner for at fremme forandringer. Forandring handler ikke altid om at gøre noget nyt, men om at gøre de ting, vi allerede gør, på en anden og mere værdifuld måde. Fremfor at forstå vaner og rutiner som barrierer for forandring, vil du på kurset få indsigt i, hvordan du kan bruge dem som redskaber til forandringer.

Undervisningssituation på CBS Executive

Skriftlig Ledelse

Tekster fra din hånd siger meget om dig som leder. Det kan derfor være en god investering at give din skrift et kritisk 360 graders efter-syn og blive bevidst om dine skriftlige vaner og uvaner. Udnytter du skriftens visuelle virkemidler? Er formålet med dine tekster klart? Hvilke sproghandlinger styrer dine tekster? Hvilken slags troværdighed opbygger du? Er dine argumenter klare og velvalgte? Er dine afsnit pointestyrede? Indeholder dine sætninger kun én information? Er dit ordvalg klart og billedskabende eller præget af abstrakt ordrigdom, papirord og ledelses-buzz?

Billede af gruppesamtale

Strategisk Regnskabsforståelse

Styrk din regnskabsmæssige kunnen på 3 dage. Opnå øget indsigt i måling og tolkning af finansielle nøgletal, der er centrale for en virksomheds værdiskabelse, samt grundlæggende viden om budgettering og værdimåling.

Luk besvarelse Alle kurser og uddannelser
spinner
Finder dine anbefalede kurser

Hvad søger du kurser inden for?

Board Leadership
Management & Leadership
Strategy & Business Development

Hvad er din nuværende rolle?

Specialist & Projektleder
Topleder
Mellemleder

Hvad er dit mål?

Kompetenceudvikling
Personlig udvikling
Faglig opdatering
Vælg en eller flere

Hvor lang tid vil du sætte af?

5-7 dage
8+ dage
2-4 dage
Vælg en eller flere