Resultatorienteret Lederskab

Indhold i forløbet

Vi præsenterer dig i undervisningen for en række konkrete eksempler og cases, samt introducerer ledelsesmodeller du kan bruge i dit konkrete arbejde med at blive bedre til at lede dine medarbejder til at opnå resultater. Tilgangen bygger i høj grad på aktuelle ledelsesproblematikker om 'den selvledende medarbejder'. I praksis arbejder vi med, hvad det kræver at lede medarbejdere, der allerede leder sig selv – gennem forståelse for kerneforretningen.

Emnerne er blandt andet:

• Kerneforretningen - Koblingen mellem funktion, faglighed og formål
• Forståelse for egen rolle i en forretningsmæssig kontekst
• Kend din ledelsesstil - Mikroledelse og føleledelse, Resultatorienteret ledelse, Strategisk og personaleledelsesroller
• Den levende strategi - Hvad vil vi anerkendes for og hvordan arbejder vi?
• Ledelseskommunikation - Mål, mening og forventninger, Arbejde med anerkendelse
• Ledelse af selvledende medarbejdere - Kend dine medarbejdertyper, Åbne medarbejdernes ”black box”
• Hvordan omsætter vi teorierne i praksis - Hvilke forandringer skal vi sætte i værk? I hvilken rækkefølge og hvordan kan vi forankre vores tiltag? Hvordan skal vi kommunikere om tiltagene? Hvordan kan vi arbejde med at ændre andres og egne vaner?
• Individuel sparring på egen ledelsespraksis

Du bliver udfordret af deltagere med sammenlignelige problemstillinger samt ikke mindst af underviserne, der er særdeles kompetente til at videreformidle deres store viden indenfor deres fagområder. Desuden vil der i løbet af ugen være besøg af eksterne praktikere.

Download kursusbeskrivelsen øverst på siden.

Deltagerprofil