Masterclass: Motivation og Fastholdelse af Medarbejdere

Indhold

Hvordan skal vi som ledere praktisere det vi ikke selv har fået, og måske heller ikke forstår? Det handler denne masterclass om.

Fastholdelse af yngre medarbejdere optager både ledere og HR-chefer. Det er der god grund til, for arbejdsudbuddet bliver mindre i fremtiden, og et klar konkurrenceparameter vil være hvilke virksomheder og organisationer, der kan tiltrække og ikke mindst fastholde de klogeste hoveder. Samtidig beretter forskningen om en større og større mistrivsel blandt unge, samt tiltagende stress i alle dele af arbejdsstyrken. Mange veluddannede (unge) opgiver ganske enkelt deres drømmekarriere efter ganske få år, hvilket hverken er til gavn for dem selv, virksomhederne eller samfundet. På denne masterclass ser vi på, hvordan psykologiske strømninger og ledelse spiller ind i kampen om at motivere og fastholde medarbejdere. Herunder særligt de unge.

Hvad er det for forskelle i opdragelsesmetoder, psykologisk forskning og kulturelle forandringer som påvirker Boomers og Generation X (1955-1980) og Generation Z (1997-2010) ift. forventninger til arbejdslivet. Masterclassen vil også komme med konkrete bud på og værktøjer til, hvordan ledere bedre kan møde, motivere og fastholde medarbejdere, som påvirkes og drives af noget andet end dem selv.

UDBYTTE

Masterclass giver dig:

• Teoretisk og praktisk viden om den nuværende og den kommende generation på arbejdsmarkedet.
• Viden om forskellen på det menneskesyn/ledelsesstil, som henholdsvis Generation X og Generation Z udspringer af.
• Viden om hvordan SoMe og sammenligningskultur påvirker yngre generationers motivation og resiliens på arbejdsmarkedet.
• Indsigt i de psykologiske barrierer som hindrer ledelse, motivation og følgeskab, når generationerne kommunikerer fra eget udgangspunkt/menneskesyn.
• Opskriften på stress og dalende motivation – hvad vi skal undgå og hvad virker.
• Konkret model for hvordan vi giver konstruktiv og tydelig feedback til især yngre medarbejdere.
• Øvelse og udarbejdelse af konkrete mål for egen ledelses i forhold til motivation og fastholdelses.