Danske startups og scaleups har de seneste år markeret sig både nationalt og internationalt, og Danmark rangerer i dag blandt Europas stærkeste startup-økosystemer med virksomheder, der tiltrækker betydelig kapital og global opmærksomhed. Samtidig står det klart, at bestyrelsesarbejde i hurtigtvoksende virksomheder ikke længere er en formalitet, men en strategisk funktion, der kan gøre forskellen mellem succes og stilstand – og interessen for arbejdet er støt stigende.

Professionalisering er nødvendig – men kun hvis den skaber værdi

En øget professionalisering af bestyrelser er afgørende for vækstvirksomhedernes udvikling. Men professionalisering bør ikke være et mål i sig selv. Den giver kun værdi, hvis den betyder mere og bedre fokus på værdiskabelse. Hvis professionalisering derimod fører til bureaukratisering, understøtter den ikke virksomhedens udvikling.

I startups og scaleups skifter behovene ofte hurtigt, og virksomhedernes udfordringer ændrer sig løbende. Derfor er det afgørende, at bestyrelsen har de kompetencer, der er relevante for netop den fase og de strategiske skift, virksomheden står overfor. Det kan også indebære, at bestyrelsen fra tid til anden vurderer, om den samlede kompetenceprofil fortsat er den rette – eller om der er behov for opkvalificering.

Bestyrelsesarbejde i startups stiller andre krav

Bestyrelsesarbejde i startups og scaleups adskiller sig på flere punkter fra arbejdet i mere modne virksomheder. Beslutningshorisonter er kortere, usikkerheden større, og der er ofte begrænset historisk data at læne sig op ad. Samtidig kan skift i marked, strategi eller kundegrundlag ske med høj hastighed og stille nye krav til både ledelse og bestyrelse.

Det kræver en særlig tilgang og dømmekraft fra bestyrelsesmedlemmerne. Ikke fordi arbejdet nødvendigvis er mere komplekst – men fordi præmisserne er anderledes, og fejl kan få større konsekvenser i de tidlige vækstfaser.

Her spiller målrettet kompetenceudvikling en central rolle. Bestyrelsesuddannelsen i Startups og Scaleups giver deltagerne et samlet overblik over bestyrelsesarbejdets centrale discipliner og klæder dem på til at bidrage aktivt og værdiskabende i bestyrelseslokalet. Gennem en erfarings- og casebaseret tilgang, med bidrag fra erfarne profiler og førende eksperter, opnår deltagerne en professionel forståelse af de dilemmaer og beslutninger, som er særlige for startups og scaleups.