Jeg tilmeldte mig forløbet med en ambition om at styrke mine kompetencer og hæve niveauet for mit bestyrelsesarbejde. Som investor og bestyrelsesmedlem i et par startups og scaleup-virksomheder lød fokus for kurset super relevant for mig.

Det har været meget lærerigt med en gennemgang af alt det formelle ved bestyrelsesarbejde.
Vi blev kastet ud i casearbejde og udfordret på den gode måde. Alle forskelligheder og erfaringer i de "bestyrelser," vi blev sat i, kom i spil.

Det er blevet mere tydeligt for mig, hvor jeg som bestyrelsesmedlem har mine styrker, og hvor jeg har mine blindspots.

En aha-oplevelse har været en indsigt i, hvor vigtig bestyrelsessammensætningen er.
Det at have en dynamisk bestyrelse, hvor alle kompetencer kommer i spil, skaber værdi.

Gennem casearbejdet blev det tydeligt, hvor mange forskellige dilemmaer og problemstillinger man kan møde i startups- og scaleup-bestyrelser.
Lige fra at arbejde med founders, sparring om daglig drift, kapitalrejsning, forretningsudvikling og krisehåndtering.

Gennemgangen af alle bestyrelsens ansvarsområder gør, at jeg er bedre klædt på til at løfte mit bestyrelsesansvar. Det er blevet tydeligt, hvor og hvordan jeg kan være med til at skabe værdi i bestyrelsen og dermed virksomheden.

Hele forløbet har været relevant og godt tilrettelagt – lige fra forberedelsesdelen til variationen i en meget kompetent undervisning og ikke mindst casearbejdet, hvor vi har arbejdet i "bestyrelser."