Succesfuld Strategiimplementering
Perspektiver og værktøjer til en realistisk implementeringsplan

Fagligt input til en vellykket proces
Mange virksomheder fokuserer ensidigt på formuleringen af den strategiske plan og orienterer sig kun lidt om selve implementeringsprocessen. Det skyldes antagelsen om, at strategiforankringen nærmest sker af sig selv i ledelsesprocesserne, hvis blot strategien er kommunikeret i organisationen.
Denne antagelse er imidlertid en barriere for, at strategiprocesser lykkes. Vil man have succes, skal der tænkes bredere, og en forståelse for de økonomiske, tekniske, psykologiske, politiske, institutionelle og kulturelle forhold i organisationen er afgørende.
Kurset giver dig fagligt input til at finde din egen vej i det store udbud af værktøjer og teorier inden for området, så du kan præsentere konkrete forslag til en robust og realistisk strategiimplementering i egen organisation.
Kurset blev i august 2022 evalueret til 4,6 på en skala fra 1-5, hvor 5 svarer til meget tilfredsstillende.
Er du interesseret i dette kursus, kunne følgende kurser også være relevante for dig: Agilitet, Innovation og Forretningsudvikling og Strategi og Forretningsudvikling som Drivkraft for Fornyelse

Indhold i forløbet
Formålet med kurset er at give dig værktøjer til at analysere, designe og gennemføre succesfuld strategiimplementering i din organisation.
Vi introducerer dig til tre perspektiver på implementeringsprocessen og diskuterer de begrænsninger og muligheder, som det enkelte perspektiv indebærer, når implementeringsprocesser tilrettelægges og eksekveres.
Vi ser på, hvordan de tre perspektiver kan eksistere samtidigt på forskellige niveauer i organisationer, og hvordan de til tider modarbejder hinanden. Dette er et paradoks og en præmis, som stiller store krav til ledere og projektledere med ansvar for at få strategien til at leve i organisationen.
De tre strategiperspektiver bliver bragt i samspil gennem case-analyser, og i løbet af kursusugen får vi besøg af eksterne praktikere fra hhv. en privat og en offentlig organisation, der begge har stor erfaring med strategiimplementering. Desuden vil I blive præsenteret for en konkret implementeringssimulator/et spil, som efterfølgende afprøves og diskuteres.
Download kursusbeskrivelsen som pdf øverst på siden.

Det får du
Efter at have deltaget på kurset vil du:
- Kende til relevante komponenter i en strategiimplementeringsplan og -proces
- Kende til konkrete værktøjer til at analysere, designe og gennemføre succesfuld strategiimplementering
- Kunne præsentere konkrete forslag til en robust og realistisk strategiimplementering i din egen organisation
Du vil have arbejdet med case-opgaver og via diskussioner og idéudveksling i små grupper, vil du have haft mulighed for at overføre og anvende dine indsigter i relation til dit eget strategiarbejde.





Deltagerprofil
Kurset henvender sig til ledere og specialister med interesse for strategi og implementeringsprocesser, som ønsker at blive bedre til at tilrettelægge og gennemføre ændringsprocesser.
Du kan fx være leder, konsulent, partner, rådgiver, direktør eller specialist og være ansat i den offentlige eller private sektor.

Gode muligheder for diskussion blandt kursister og undervisere
- Kenneth Bülow, stabschef, Danmarks Radio

Yderst kompetente undervisere
- Iben Bøgh Bahnsen, uddannelseschef, Professionshøjskolen UCN

Super lærerigt og anvendeligt
- Christian Vesterager, direktør, Patriotisk Selskab

Godt og veltilrettelagt kursus
- Anne Line Mikkelsen, Chefkonsulent, Danmarks Tekniske Universitet

Inspirerende at opleve
- Deltager på Succesfuld Strategiimplementering

Useful perspectives and reflection
- Krisztina Anderberg Halasz, PhD, Project Manager, H. Lundbeck

Super kursus
- Bjørn Hjorth-Sørensen, Senior Project Manager, Lundbeck

God kombination af teori og praksis
- Kasper Køster Svendsen, Constructing Architect, NNE

Topengagerede undervisere
- Anna Haaland Wittenberg, Teamleder, ZealandDenmark

Har fået genopfrisket nogle modeller og tilføjet flere
- Per Sander, Lead IT Business Partner, Ørsted

Stort og konkret udbytte
- Tine E. Skak, Kvalitets- og patientsikkerhedschef, Region H
Steder
Datoer
21. – 25. august 2023
Mandag - fredag kl. 9.00 - ca. 16.30