Mod platformsbaserede forretningsmuligheder

Hvordan bliver vi klar til platformsbaserede forretningsmuligheder?

Vi gentager forårets efterspurgte kursus med dette efterårsforløb. Ventelistepladser fra foråret fordeles først.

Vi undersøger de strategiske udfordringer, som bl.a. digitalisering, brancheglidninger og anderledes medlemsprofiler har for forretningsbetingelserne i medlemsbaserede organisationer.

Bør medlemstilbud organiseres på nye måder gennem øget platformsbasering? Hvilke aktiviteter og kompetencer skal organisationerne holde fast i, og hvilke områder kan overlades til et fleksibelt netværk af samarbejdspartnere? Risikerer vi at erodere os selv eller konverterer vi tværtimod en overvejende passiv medlemsskare til et aktivt netværk? Disse og mange andre strategiske spørgsmål undersøges på kurset. Kurset gennemføres af førende platformsforskere fra CBS.

Danske arbejdsmarkedsorganisationer - arbejdsgiverorganisationer, fagforbund og a-kasser – gør en stor indsats for at være relevante for deres medlemmer. Der arbejdes med trepartsforhandlinger og fagpolitisk udvikling, ligesom der tilbydes kompetenceudvikling og andre kontante fordele til medlemmerne.

Men medlemmerne er i stigende grad vant til selvbetjening, rådgivning via apps og andre digitale løsninger. Samtidig fastholder organisationerne de traditionelle organiseringsprincipper, hvor der opnås konkurrencekraft gennem monopollignende roller i overenskomstforhandlinger samt ved selv at udvikle, producere og markedsføre medlemsydelser.

I forhold til de traditionelle organisationer tænker og handler platformsbaserede organisationer anderledes. De ønsker ikke at kontrollere deres værdikæder for at (for)blive konkurrencedygtige og attraktive for medlemmerne. I stedet vælger de at orkestrere et større netværk af aktører, ressourcer og arbejdsprocesser. Sat på spidsen er det netværket, der er konkurrencekraften og kernekompetencen.

Arbejdsmarkedsorganisationerne har de teoretiske forudsætninger for at arbejde mere platformsbaseret: De består dels af medlemsdemokratier, der producerer politik, dels af driftsorganisationer der producerer medlemsydelser. Vi ser nærmere på, hvordan begge dele kan platformsbaseres.

Du kan downloade kursets brochure øverst på siden.

Det får du

Med kursusforløbet styrker du

• dit kendskab til den nyeste teoretiske og praktiske viden om platformsstrategi og -organisering
• dit kendskab til konkrete redskaber og procesmetoder, der kan bruges til at analysere og designe platforme
• dit kendskab til de væsentligste udfordringer ved at udvikle og drive en platform, samt hvordan man kan arbejde med disse
• din egen optegning af en konkret platformsbaseret forretningsmodel. Du får desuden konkrete input til en egen platformsstrategi og handlingsplan

Som deltager får du også et personligt netværk til ligesindede fagpersoner i andre medlemsbaserede organisationer.

Deltagerprofil

Kurset er målrettet medlemsbaserede arbejdsmarkedsorganisationer og henvender sig til dig, der er chef eller specialist, og som arbejder med strategi, generel forretningsudvikling og/eller konkrete medlemsydelsesområder.