Fremtidens Organisering - Hvordan organiserer vi fremtidens arbejdsplads?

Få indsigt, inspiration og værktøjer til at forstå og tilpasse en tosidet organisation

Mange virksomheder og offentlige myndigheder møder i dag krav og forventninger om høj omstillings- og udviklingshastighed. Det forventes, at organisationen er responsiv og leverer produkter og ydelser, som er up-to-date. Samtidig forventes også forudsigelighed, sikkerhed og faglighed i leverancen. For at imødekomme udviklingskravene vælger mange at implementere nye organiseringsformer, som fx SAFe og Tribes (agil), Teal og Medledelse.

De nye organiseringsformer giver en lang række positive effekter som eksempelvis øget innovationskraft, brugerfokus, medarbejdertilfredshed og hurtigere time-to-market. Men for samtidig at bibeholde sikkerheden i leverancer bibeholdes hierarkiet ofte i vid udstrækning. Det skaber en tosidet, eller dual, organisering.

Formålet med kurset er at give dig indsigt, inspiration og værktøjer til at forstå og tilpasse en tosidet organisation, så den bedre kan honorere forskellige krav og forventninger fra medarbejdere og interessenter. Du kan derfor bruge kurset til at videreudvikle arbejdsformerne i dit eget team eller i hele dit organisatoriske område, eller til at analysere, hvor og hvordan arbejdsformer i den samlede organisation kan og bør tilpasses eller gentænkes.

Indhold i forløbet

På kurset ser vi nærmere på, hvordan hierarkiske og tværfaglige arbejdsformer fungerer i praksis og kan eksistere på samme tid i forskellige dele af den tosidede organisation, og hvordan de til tider modarbejder hinanden. Det stiller store krav til både ledere og medarbejdere for at få løst opgaverne tilfredsstillende og få samarbejdet til at fungere. I den forbindelse ser vi nærmere på tiltag, der kan forbedre sammenhængskraften i den tosidede organisation.

Download kursusbeskrivelse som pdf øverst på denne side.

Det får du

Igennem kurset får du:

• • Kendskab til klassiske og nyere organiseringsprincipper TQM, Teal, Tribes, SAFe og Medledelse
  • Kendskab til de ledelsesmæssige og kulturelle udfordringer, der kan opstå, når organisationer har eller vælger at implementere forskellige og ofte konkurrerende organiseringsformer
  • Kendskab til konkrete tiltag og værktøjer til at få en tosidet organisation til at fungere i praksis
  • Evnen til at præsentere konkrete forslag til at styrke organiseringen i din egen organisation.

Tilbud om gratis strateginetværk

Som deltager på kurset Fremtidens Organisering har du mulighed for gratis at deltage i CBS Executive Strateginetværk

Netværket har til formål at skabe rum for løbende faglig inspiration og sparring på strategiudvikling og –implementering på tværs af sektorer og industrier. Netværket tager fat på aktuelle temaer og/eller værktøjer inden for strategiske ledelse. Vi ser bl.a. nærmere på nye redskaber, nye måder at tilrettelægge strategiprocesser på samt strategi praktiseret i forskellige sammenhænge – i agile og internationale organisationer og netværk samt i forskellige faggrupper.

Hvis du tilmelder dig strateginetværket samtidig med, at du tilmelder dig kurset, får du mulighed for gratis deltagelse indtil 30. oktober 2023 - deltagelse for resten af 2023 koster 5.000 (du er ikke forpligtet til at tilkøbe sidste del af 2023). Normalprisen er 15.000 kr. for ét år. Du tilmelder dig netværket via tilmelding øverst på denne kursusside.  Læs mere om netværket.

Deltagerprofil

Kurset henvender sig til:

• Afdelingslederen, der ønsker at forstå, hvilke organisationslogikker der præger organisationen og ønsker at forbedre samarbejdet med andre enheder, der opererer med andre organiseringsprincipper
• Product Manageren, Business Owneren, Tribe Lead’en eller People Manageren, der oplever udfordringer med at navigere i en organisation, hvor ledelsesrollen er splittet mellem ledelse af mennesker og opgaver
• Rådgiveren eller projektlederen, der har fået til opgave at styrke samarbejdet mellem enheder med forskellige organiseringspraksisser, og som ønsker en bredere viden om de organisationskoncepter, som aktuelt imple-menteres i danske virksomheder og myndigheder
• Direktionsmedlemmet/bestyrelsesmedlemmet, der søger inspiration til at indføre andre organiseringsprincipper i organisationen eller ønsker at forbedre det interne samarbejde mellem enheder