Masterclass: Hybridledelse

Nye krav til lederrollen

Mange ledere oplever, at deres rolle og opgaver har ændret sig med corona-krisen. De har været nødt til at ændre deres måder at lede på, når medarbejderne hyppigere arbejder hjemmefra, hvorved de må gøre øget brug af distanceledelse. Samtidigt er koordineringsbehovet også steget, når medarbejdere på skift arbejder hjemmefra.

Indhold

I denne masterclass går vi i dybden med de forandringer, der sker i ledelsesrollen og -opgaven, når ledelsesformen i stigende grad bliver hybrid. Der er brug for mere systematisk ledelse. Lederen skal være mere aktiv og definere anledninger, hvor det er muligt for medarbejdere og lederen at tale om opgaver og prioriteringer. Lederen skal også være god til at tale med medarbejderne om, hvordan deres liv udenfor arbejdet påvirker deres evne til at levere de ønskede resultater.

Masterclassen sætter fokus på:

• Hvad der er den hybride leders rolle og opgave
• Hvordan du kan lede på distance ved at lede dine medarbejdere som selvledende
• Hvordan du skal tage aktivt ansvar for faglig og social udvikling for at gøre virksomheden attraktiv

Undervisningen vil trække på en række case-eksempler til inspiration. Der bliver mulighed for at arbejde indgående med egne cases, således at deltagerne kan komme hjem med konkrete ideer til handlinger i egen organisation.

Hvis du er interesseret i denne Masterclass, kunne kurset Forandringsledelse gennem Organisatoriske Rutiner og Individuelle Vaner også være interessant for dig.