Masterclass: Fire dages arbejdsuge

Fire dages arbejdsuge på agendaen

Flere og flere virksomheder eksperimenterer med en fire dages arbejdsuge for at være på forkant med fastholdelse og rekruttering, øge trivslen og sikre sig mere produktive og udhvilede medarbejdere. Men fire dages arbejdsuge handler ikke bare om at øge medarbejdernes individuelle motivation og restitution ved at arbejde færre timer. Det handler også om at sikre bedre koordination og arbejdsgange: Mere effektive mødeformer, fokus-zoner og indlagte pauser er ofte vigtige elementer for, at virksomheder kan implementere fire dages arbejdsuge.

Indhold

I denne masterclass går vi i dybden med erfaringerne, som danske virksomheder har gjort sig for at indføre fire dages arbejdsuge. Vi tager udgangspunkt i de strategiske overvejelser om, hvorfor virksomheder overhovedet indfører det. Hvordan der er forskellige modeller og måder at implementere fire dages arbejdsuge på, og hvordan de har sat fokus på at forandre arbejdspraksisser. Masterclassen sætter særligt fokus på tre elementer.

1. Effektiv styring af individuel produktivitet, fx mindre afbrydelser og mere fordybelsestid.
2. Fokus på effektiv restitution i arbejdet, fx pauser som ekstra fridag og pauser i løbet af dagen.
3. Koordinering af arbejdsopgaver, fx effektive men korte møder

Der er ikke én vej til målet om en fire dages arbejdsuge. Du vil på masterclassen lære at finde de løsninger, der fungerer i jeres virksomhed eller organisation.

Masterklassen er for dem, som er i gang eller overvejer at indføre en fire dages arbejdsuge. Men også dem som vil lære af erfaringer fra virksomheder, der har implementeret en fire dages arbejdsuge, eller ønsker at sætte arbejdstiden ned, uden at effektivitet og trivsel falder. Læs artikel om fordele ved fire dages arbejdsuge.

Hvis du finder denne Masterclass interessant, kunne du også være interesseret i kurset Forandringsledelse - Gennem Organisatoriske Rutiner og Individuelle Vaner