Når kompleksitet er et grundvilkår, må ledere udfordre vanetænkningen
Højt tempo skal gå hånd i hånd med et højt refleksionsniveau. Ellers risikerer erfaring at blive til vanetænkning.
Anne Marie Jess Hansen
CEO, PhD
Det er en af hovedpointerne i den leder, som CBS Executive Fondens CEO, Anne Marie Jess Hansen, har skrevet til Børsens særudgivelse Future of CEOs.
Anne Marie beskriver god ledelse som evnen til at ro med to årer på samme tid.
Den ene repræsenterer fremdrift, resultater og evnen til at få virksomheden derhen, hvor den skal.
Den anden repræsenterer det menneskelige aspekt og blikket for de mennesker og den organisation, der skal føre ambitionerne ud i livet.
Ledere skal stadig kunne træffe upopulære beslutninger og stå på mål for dem. Men selv den vanskeligste beslutning kan træffes med respekt for de mennesker, den berører.
Anne Marie peger også på, at bestyrelsen har et ansvar for at se ud over årets resultater. Hvis målene er nået på en måde, der svækker organisationens evne til at levere fremover, bør det tælle med i vurderingen.
Læs lederen Når kompleksitet er et grundvilkår, må ledere udfordre vanetænkningen i Future Of CEO's:
- Merete Blædel Gottlieb
